La gestión de proyectos es una parte esencial de la organización en las empresas modernas. Unos ciclos de vida de los productos más cortos, una competencia cada vez más feroz y una presión creciente sobre los costes son los retos a los que tienen que enfrentarse las empresas hoy en día. En muchos casos, la gestión de proyectos se introdujo y estableció en las empresas en los años ochenta y noventa del siglo pasado. Se han desarrollado instrumentos, se ha formado al personal y se han creado normas.
Desde entonces, el entorno económico ha cambiado radicalmente. Y seguirá cambiando. Los procesos establecidos en las empresas -incluidos los de gestión de proyectos- a menudo no son lo suficientemente rápidos para seguir el ritmo. La consecuencia de ello es que los instrumentos utilizados están anticuados y ya no están actualizados. La complejidad de un potente software de gestión de proyectos, en particular, se ha convertido en un gran reto para la oficina de gestión de proyectos al que muchas empresas tienen que enfrentarse.
