La gestión de los requisitos es especialmente importante cuando productos y sistemas y trabajar en ellos con un alto grado de división del trabajo. Se está trabajando en el desarrollo.
El objetivo de la gestión de requisitos es lograr un entendimiento común del sistema que se va a desarrollar entre el contratista y el cliente. Al mismo tiempo, los documentos resultantes suelen servir de base contractual para su posterior aplicación.
Se puede lograr un entendimiento común mediante la introducción y aplicación de métodos de gestión de requisitos (incluyendo a. alcance, análisis de requisitos, especificación de requisitos, modelización de requisitos, revisiones de requisitos). La calidad de la documentación de requisitos puede aumentar utilizando estos métodos. Los criterios de calidad de la documentación de requisitos incluyen la comprensibilidad, la claridad, la verificabilidad (incluida la trazabilidad), la coherencia, la exhaustividad y la comprobabilidad. [1] Para la comprobación semiautomática de algunos criterios de calidad, se pueden buscar en la documentación de requisitos los llamados olores de requisitos, basados en olores de código, que revelan posibles problemas en el texto. [2]
La gestión de requisitos significa que los procesos definidos y aplicados por la documentación de requisitos se actualiza durante todo el transcurso del proyecto y esto es final puede utilizarse como base para la creación de casos de prueba puede.
